1、全面負責車間管理工作，保質保量按進度完成生產任務；
2、負責車間人員及設備的生產安全；
3、負責車間生產計劃與安排、完成設備的有效管理，并強化生產紀律；
4、做好生產計劃，充分利用生產資源節約生產成本，對車間生產報表，原材料成本監控負責；
5、嚴格執行生產工藝、保障產品質量；
6、合理進行生產物料管理；
7、按生產實際情況及時調配型材、噴涂、穿條等各工種的工作配合；
8、觀察每一個生產崗位的員工配置人數，制定提升效率的配置方案；
9、記錄各工位的實際工作量與完成的人員的姓名；
10、對每一個工位人員進行培訓、指導，提升操作效率與質量；
11、建立健全車間檔(dang)案管理(li)工(gong)作(zuo)，制定相應工(gong)作(zuo)規范與制度，并貫徹執行；
1.5年以上生產型車間主任管理經驗，統一協調公司生產任務。
2. 根據生產進度情況，有效協調技術、采購、倉庫等部門，并對計劃執行情況進行有效監督，確保生產平穩有序；
3. 合理配置人員、材料、設備等要素，合理安排生產作業時間，完成成本控制目標；
4. 對產品質量進行全程控制，掌握生產作業中的質量狀態，及時發現并解決質量問題；
5. 組織生產安(an)全教(jiao)育工作，排查(cha)生產過程安(an)全隱患，并及時處(chu)理；
在求(qiu)職(zhi)過程中如果遇到扣押證件、收取(qu)押金、提供(gong)擔保、強迫入股集(ji)資(zi)、解(jie)凍資(zi)金、詐騙(pian)傳(chuan)銷(xiao)(xiao)、求(qiu)職(zhi)歧視、黑中介(jie)、人(ren)身攻擊(ji)、惡(e)意(yi)(yi)騷擾(rao)、惡(e)意(yi)(yi)營銷(xiao)(xiao)、虛假宣傳(chuan)或其他違法(fa)違規行為。請(qing)及時(shi)(shi)保留證據，立(li)即向平臺(tai)舉報(bao)(bao)投訴，必(bi)要時(shi)(shi)可以(yi)報(bao)(bao)警、起訴，維護(hu)自己的合法(fa)權益。
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