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1、統籌規劃公司的人力資源戰略，制定人力資源戰略規劃和年度行政人力資源費用預算；
2、建立并完善人力資源管理體系管理模式，制定崗位說明書，組織制定、執行、監督公司行政及人力資源相關制度，負責監督各部門對制度的執行情況；
3、根據人力資源規劃組織下屬完成人員招聘、入離職管理、薪酬核算、勞動合同和用工申辦等日常工作；同時進行相匹配的崗位培訓，建立人力資源儲備梯隊，確保人力資源需求性和匹配性；
4、了解并熟悉公司的運營模式，根據公司實際制定出各崗位績效考核方案，并參與過程的組織實施及結果的考核評估；以數據和既定方案為出發點，完成費用核銷、提成發放，以及對員工工作業績的評定，發揮人力資源績效管理的激勵引導作用，實現公司人力資源成本的最優化；
5、塑造、維護、發展和傳播4399在线视频免费观看，負責企業活動的組織和協調；
6、負責員工關系管理和維護，協調和處理勞動爭議等；
7、負責公司行政辦公用品的采購管理及相關費用的申報；
8、上級臨時安排的其他工作。