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1、組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境職上健康安全管理體系要求定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。
2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量環境職業健康安全目標。
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推
廣和應用新技術、新工藝、新材料。
7、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
8、積極開展市場調查，主動收集工程建設言息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
9、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
10、負責協調(diao)處理(li)項目部的內部與外部事(shi)項。