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1、全面負責車間生產、質量、安全及設備的等管理，確保各項指標的完成；
2、教育員工嚴格按工藝流程操作，組織工藝優化、工藝創新，不斷提高各項指標，提高勞效；
3、管好、用好、維護、保養好車間的設備和實施；
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
5、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
7、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境；
8、處理車間的突發事件，穩定生產秩序；
9、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；
10、配合公司其他部門開展工作(zuo)，做好橫向溝通；