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1、協助車間主管按生產計劃、要求組織生產，保證生產工作嚴格按照生產工藝規程和崗位操作規程進行生產。
2、協助車間主管制定和變更工藝制度。
3、協助車間主管做好車間的管理工作。
4、每班(ban)(ban)要主持班(ban)(ban)前、班(ban)(ban)后會(hui)，班(ban)(ban)前會(hui)就每班(ban)(ban)工作(zuo)任務做(zuo)出分(fen)配，將各崗(gang)位(wei)的操(cao)作(zuo)注(zhu)意點交代(dai)清楚；班(ban)(ban)后會(hui)總(zong)結(jie)講評本(ben)班(ban)(ban)工作(zuo)情況和進度，對違反工藝紀律(lv)和勞動紀律(lv)、安全紀律(lv)的員工做(zuo)出批(pi)評，針對錯誤的操(cao)作(zuo)進行分(fen)析并提出改正方法(fa)每周參(can)加(jia)車間技術分(fen)析會(hui)。