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1、協助車間主管按生產計劃、要求組織生產，保證生產工作嚴格按照生產工藝規程和崗位操作規程進行生產。
2、協助車間主管制定和變更工藝制度。
3、協助車間主管做好車間的管理工作。
4、每(mei)班(ban)要(yao)主(zhu)持班(ban)前(qian)、班(ban)后會，班(ban)前(qian)會就每(mei)班(ban)工作任務做出(chu)分(fen)配，將各(ge)崗位的操作注意點交代清(qing)楚(chu)；班(ban)后會總結(jie)講評本班(ban)工作情(qing)況和進(jin)度，對(dui)違反工藝紀(ji)律和勞(lao)動(dong)紀(ji)律、安全(quan)紀(ji)律的員工做出(chu)批(pi)評，針對(dui)錯誤的操作進(jin)行分(fen)析并提出(chu)改正方法(fa)每(mei)周參加(jia)車間技術分(fen)析會。