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為滿足客戶對產品顏色的需求，在產品配方設計階段完成顏色設計方案和質量驗收標準。牽頭處理生產過程中出現的顏色偏差，培養和培訓生產班組，使其具備顏色管理的基本能力和修色能力
1、遵從公司安全文化和體系,實現本質安全工廠和零事故工廠的目標；
2、建立和持續優化裝置管理策略、程序和流程，不斷提高人員能力素質和設備可靠性和OEE, 不斷提高企業的競爭力和可持續發展的能力；
3、代表裝置與產品研發部門接口，支持新產品開發，確定配方中配色方案；
4、參與量產測試，再次驗證和優化配色方案；
5、參與生產中各崗位和工序的配色質量和工藝管控體系和流程，解決存在的實際問題；
6、培訓生產一線班組，使得一線班組具備修色能力；
7、定期發布顏色質量方面的狀態報告、分析根本原因并且提高專業解決方案；
8、參與現場一線管理、及時發布生產一線存在影響顏色質量的各類問題；
9、參與調查分析不合格品的根本原因，發布顏色偏差8D報告；
10、參與建立生產質量管理體系，以實際的業績獲得客戶的滿意度和忠誠度；
11、 參與裝置可視化管理和精益制造管理；
12、 在現場發現問題、了解問題、分析原因和制定解決方案；
13、 定期召開各種生產工藝相關例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施；
14、 負責發布公司規定的報告和報表；
15、 組織和負責專業技術培訓和技能考核，并為此編制和更新WI/SOP/OPL等文件；
16、 協(xie)助生(sheng)產班(ban)組(zu)管理(li)和其它班(ban)組(zu)活動