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1、加強銷售公司內部管理，完善市場營銷體系，規范銷售人員的市場行為，充分調動銷售人員的市場開拓能力，提高服務質量。
2、在銷售經理領導下，和各部門密切配合完成工作、制訂業務員、內勤、客戶服務等考核管理制度。
3、制定銷售計劃、確定銷售政策、建立健全各種銷售記錄、統計臺賬，及時匯總填報年、月、周、銷售統計報表。
4、及時匯總產品需求計劃，合理平衡產品供貨情況以便提交生產計劃。
5、積極開展市場調查、關注每個同行廠家的產品庫存、價格以及市場動態。
6、根據年度計劃向銷售人員下達銷售任務并組織貫徹實施；對銷售業務進行管理、協調和考核；依據公司產品銷售任務，加大銷售力度、實現銷售目標。
7、執行(xing)公司所交付之各(ge)種事項。