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一、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源， 能夠發現問題、分析原因．采取有效措施．確保生產正常運轉：
二、建立完善各項生產流程，提高生產效率：改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化：
三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質最的 前提下不斷降低生產成本；
四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核日周月度生產計劃；
五、組(zu)織建立健全質量(liang)管理體系．制(zhi)訂和完善質量(liang)管理目標(biao)負責制(zhi)：隨(sui)時掌握生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中的質量(liang)狀態，協調各部門之間的溝(gou)通與合(he)作(zuo)，及時解(jie)決生(sheng)產(chan)中出現的問題；