4399在线视频免费观看

一、組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源， 能夠發現問題、分析原因．采取有效措施．確保生產正常運轉：
二、建立完善各項生產流程，提高生產效率：改進現場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和各類人員職責、權限規范化：
三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質最的 前提下不斷降低生產成本；
四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核日周月度生產計劃；
五、組織建(jian)立(li)健全(quan)質量管理(li)體系．制(zhi)訂和(he)完善質量管理(li)目標(biao)負責(ze)制(zhi)：隨時(shi)掌握生產過程中的(de)質量狀態，協調各部門之(zhi)間(jian)的(de)溝通與合(he)作，及時(shi)解決生產中出(chu)現的(de)問題；