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1.根據公司發展戰略與年度經營目標的要求，對公司整個供應鏈的運作負責，組織制定并實施供應鏈戰略規劃
2.組織制定供應鏈年度經營計劃、預算、組織制定并實施落實供應鏈戰略
3.組織建立和完善設計并改善公司供應鏈系統的搭建、實施和優化，制定并完善切實可行的定制、采購、倉儲、配送、物流管理工作流程體系建設
4.健全各部門工作，制定日常管理流程與工作規范，合理配置庫存，管理倉庫，有效的進行成本控制和過程優化，完善配送體系建設
5.配送物流、采購、銷售計劃的管控，從工作規范、安全風險防范和承運商合作與考核標準不斷進行完善優化并組織執行，系統數據管理及分析
6.協調供應鏈與其他職能部門的工作，配合做好線上營銷、客服及物流，落實各項供應鏈策略實施，確保供應鏈管理的各項業務順利開展
7.協調供應鏈與其他職能部門的工作，配合做好市場、運營、財務、人事等工作，落實各項供應鏈策略實施，確保供應鏈管理的各項業務順利開展
8.負責定制、采購、倉儲、物流榆樹及配送等環節成本的控制，采取積極有效的措施，降低各項成本
9.完成上級領導交(jiao)辦的臨時工作(zuo)任務