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1、負責成品進出倉業務。
根據成品倉組長的工作安排，執行成品的出入庫工作；
熟識產品的進出倉要求、單據的使用、備貨、堆位調節、堆位控制、改包裝、成品堆放區域的劃分的標識等管理工作；
對成品設卡記錄，所有物資的進出或核算都要做到日清月結，并按要求盤查物資，保證賬、物、卡與系統數相符；盤存時如發現損壞、短少、盈余、變質、擠壓、過期、標識不規范及規格混淆等情況，應查明原因，并如實上報成品組長；
倉管員有權管理和監督搬運工的工作，對不符合要求的工作及時提出糾正，在工作過程中對不服從安排的搬運工以及具體情況要及時向組長反映，組長根據事實提出合理的糾正措施后由經手倉管員負責監督整改的執行情況。對符合要求的工作才給予驗收，否則由經手的倉管員負責糾正。如遇特殊情況需加班時倉管員有權要求搬運工加班。
2、按照WMS系統要求進行出入庫操作。
監督車間碼垛搬運工的工作，按照WMS規定的碼垛標準進行；
監督進倉搬運工及時入庫并做好掃描槍操作；
要求搬運工按照備貨單進行備貨，并進行查驗封存；
協調裝車現場，督促司機做好防護；裝完車后，督促司機與搬運做好現場清理。
3、積極完成月度盤點和年度盤點工作。
嚴格執行成品倉盤點制度，認真登記成品盤點報告，及時查找盤盈和盤虧原因；
對盤點中出現的問題，迅速復盤，查明原因。
4、執行倉內物資的安全防范。
發現外來人員在倉庫走動時要詢問情況，如有可疑馬上報告；所有進入倉庫的人員嚴禁攜帶火種等易燃易爆品進入倉庫；上班時要監督通風管理的工作；
查(cha)(cha)堆位的產品是(shi)(shi)否平穩，檢查(cha)(cha)消防設施發現滅火器過期(qi)、消防水帶(dai)硬化，要(yao)(yao)立即通知倉儲部做采(cai)購計劃(hua)。下(xia)班(ban)前要(yao)(yao)檢查(cha)(cha)倉庫門(men)窗、電(dian)源是(shi)(shi)否關閉確(que)保無安全隱患(huan)才能下(xia)班(ban)。