4399在线视频免费观看

工作內容：
1、確定專賣店的組織機構，員工崗位分工；
2、員工的任免建議權和崗位調動的權利，員工的培訓、選拔，每月全體員工的績效考核；
3、展銷中心的產品管理，專賣店管理，售中售后服務管理，并接受統一考核；
4、對市場有敏銳洞察力，及時將市場動態上報總經理，對工作部署立即執行；
5、負責展銷中心財務對賬，對展銷中心樣品、裝飾品、備品及銷售貨款安全進行監督管理，嚴格執行財務申請、審批制度。對總經理已經批準的固定費用支出和正常經營支出逐項進行審核簽字，以外的各項支出必須先申請，總經理簽批后執行；
6、每月定期將已審定的財務報表，庫存報表，工作報告，經營分析等發送給總經理；
7、每月進行老客戶家庭回訪不少于20%，電話回訪不少于50%；
8、每(mei)月底對經營(ying)和員工表現做工作總結(jie)，對市場信息(xi)及(ji)時反饋。