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1.組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、質量、安全等一系列管理工作。 
2.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。   
3.合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調的職責，保證工程質量、工期和效益的目標得以實現。 
4.按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。 
5.組織做好(hao)各階段工程的竣工驗收(shou)工作。