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1、認真貫徹執行物業公司的經營管理方針、政策、指示、規定等，努力搞好具有特色的物業管理工作，為公司和社會做貢獻；
2、定期向物業總經理匯報情況，提交有關小區綜合開發物業管理的計劃建議。認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標；
3、制定物業管理方面的管理目標和經營方向，包括制定一系列的規章制度和操作規程，規定物業上全體員工的職責，并監督貫徹執行。制定各項費用標準保證管理工作的正常進行；
4、經常巡視管理區內外各場所及所轄各部門的工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，積極解決問題。
5、與社會各(ge)有(you)關(guan)單(dan)位保(bao)持良好(hao)的(de)公(gong)共(gong)關(guan)系(xi)，與管(guan)理區(qu)內各(ge)業(ye)主各(ge)單(dan)位保(bao)持友(you)好(hao)的(de)睦鄰關(guan)系(xi)，樹立(li)良好(hao)形象，代表物業(ye)部門處理對外(wai)關(guan)系(xi)及接(jie)待來訪(fang)業(ye)主、群眾、團體、單(dan)位等。