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依據(ju)本(ben)公(gong)司質量(liang)(liang)方(fang)針、質量(liang)(liang)目標(biao)及主(zhu)生(sheng)產(chan)計(ji)劃完(wan)成車(che)(che)間作業(ye)計(ji)劃分(fen)解，合理分(fen)配各項資源，進行(xing)生(sheng)產(chan)調度(du)，保質保量(liang)(liang)完(wan)成公(gong)司產(chan)品(pin)制造(zao)。完(wan)善且嚴格執行(xing)車(che)(che)間管理制度(du)，健(jian)全(quan)車(che)(che)間生(sheng)產(chan)組織。進行(xing)車(che)(che)間現場(chang)管理、產(chan)品(pin)質量(liang)(liang)管理、車(che)(che)間工藝紀律管理、 6S管理、設備使(shi)用及維(wei)護、勞動定額管理及能源管理等各項管理工作。