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（1）組織制訂并執行公司生產戰略計劃，組織、管理、控制和監督生產系統，以實現公司生產目標；
（2）參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃；
（3）主持制訂、調整年度生產計劃及總預算；
（4）按工作程序做好與技術、營銷、財務等部門的橫向聯系；
（5）領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
（6）組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
（7）指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
（8）綜合平衡年(nian)度生產任務(wu)，制訂下達月(yue)度生產計(ji)劃(hua)，做到均衡生產。