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1.培訓規劃和計劃：協助培訓經理進行培訓需求調研工作，參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案，協助進行培訓課程管理，確保培訓計劃符合培訓需求。
2.培訓資源管理：根據企業培訓需求，在培訓經理指導下，收集、評估相關課程、學習資料；開拓并維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。
3.培訓授課：了解學員需求，參與培訓授課，編制培訓講義、做好備課工作，豐富課程內容，設計課程結構，做好現場把控，根據課程反饋不斷完善培訓課程。
4.培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)果總結：做好培(pei)(pei)訓(xun)(xun)記錄并跟進(jin)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)后的(de)效(xiao)果反(fan)饋；分(fen)析總結培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)，提(ti)出培(pei)(pei)訓(xun)(xun)管(guan)理(li)與課程完善合理(li)化建議；對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)果進(jin)行評估，并提(ti)交(jiao)分(fen)析報告。