1.培訓規劃和計劃:協助培訓經理進行培訓需求調研工作,參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案,協助進行培訓課程管理,確保培訓計劃符合培訓需求。
2.培訓資源管理:根據企業培訓需求,在培訓經理指導下,收集、評估相關課程、學習資料;開拓并維護合適的學習與培訓渠道,確保培訓資源的豐富性與適用性。
3.培訓授課:了解學員需求,參與培訓授課,編制培訓講義、做好備課工作,豐富課程內容,設計課程結構,做好現場把控,根據課程反饋不斷完善培訓課程。
4.培訓(xun)(xun)效果(guo)總結:做好培訓(xun)(xun)記錄(lu)并跟進(jin)培訓(xun)(xun)后的效果(guo)反饋;分(fen)析(xi)總結培訓(xun)(xun)工作,提出培訓(xun)(xun)管理與課程完善(shan)合理化(hua)建(jian)議(yi);對培訓(xun)(xun)效果(guo)進(jin)行(xing)評估(gu),并提交分(fen)析(xi)報告。
1.培訓規劃和計劃:協助培訓經理進行培訓需求調研工作,參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案,協助進行培訓課程管理,確保培訓計劃符合培訓需求。
2.培訓資源管理:根據企業培訓需求,在培訓經理指導下,收集、評估相關課程、學習資料;開拓并維護合適的學習與培訓渠道,確保培訓資源的豐富性與適用性。
3.培訓授課:了解學員需求,參與培訓授課,編制培訓講義、做好備課工作,豐富課程內容,設計課程結構,做好現場把控,根據課程反饋不斷完善培訓課程。
4.培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)果總結(jie):做好培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)記錄(lu)并跟進(jin)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)后的(de)效(xiao)果反饋;分析總結(jie)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工作,提出培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)管理(li)(li)與課程完(wan)善合理(li)(li)化建(jian)議;對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)果進(jin)行評(ping)估(gu),并提交分析報(bao)告。