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1.培訓規劃和計劃：協助培訓經理進行培訓需求調研工作，參與擬定培訓的具體規劃、實施計劃和實施方案，協助進行培訓課程管理，確保培訓計劃符合培訓需求。
2.培訓資源管理：根據企業培訓需求，在培訓經理指導下，收集、評估相關課程、學習資料；開拓并維護合適的學習與培訓渠道，確保培訓資源的豐富性與適用性。
3.培訓授課：了解學員需求，參與培訓授課，編制培訓講義、做好備課工作，豐富課程內容，設計課程結構，做好現場把控，根據課程反饋不斷完善培訓課程。
4.培(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)果(guo)總結：做好培(pei)訓(xun)(xun)記錄(lu)并跟進培(pei)訓(xun)(xun)后(hou)的效(xiao)果(guo)反饋(kui)；分析(xi)總結培(pei)訓(xun)(xun)工作，提出(chu)培(pei)訓(xun)(xun)管理(li)與(yu)課程完善合(he)理(li)化建議；對(dui)培(pei)訓(xun)(xun)效(xiao)果(guo)進行評估，并提交分析(xi)報告。