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1、根據公司的整體質量狀態提出質量控制方案，監控產品的質量。
2、制定并推進公司產品質量的檢驗標準和產品信息反饋的統計流程。
3、定期對現有的質量控制方案進行評估，并做好適當的改進。
4、處理客戶的反饋事件，依據反饋改善質量控制。
5、總結產品的質量問題，并配合相關部門及時加以解決。
6、負責來料檢驗及出貨評審工作。
7、監督、檢查本部門員工的工作進展情況。
8、配合新產品試制及質量控制。
9、根據企業經營發展的需要,制定質量方針,確定質量目標并貫徹實施。
10、負(fu)責企事(shi)業(ye)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)認證的推(tui)進和(he)實施工作,保(bao)證企業(ye)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)水(shui)平達到或超(chao)過各類質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)體系的要(yao)求(qiu)。