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1、根據公司目標制訂銷售計劃，對銷售計劃進行分解使其能夠有效執行，完成地區和個人銷售指標。
2、對市場需求進行分析、調研和預測，制訂銷售目標和開發方案并確保目標能夠實現。
3、根據公司市場戰略，關注市場和行業動態，積極開拓新市場和新客戶，擴大公司業務量。
4、對銷售進行銷售預測和評估，控制銷售成本和日常開支；避免不必要的花費。
5、制定銷售人員銷售考核、晉升管理制度，組建素質精良的銷售隊伍。
6、對銷售情況進行分析總結，能夠有效的改進和解決公司產品銷售中存在的重大問題。
7、 對銷售人員的業績考核情況進行評估，制定獎懲制度。
8、進(jin)行重要客戶開拓、維(wei)護(hu)、管理、技術支持，包括(kuo)客戶交流(liu)、需求分析、產品介紹、解決方案制定。