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青島(dao)與鎮寧，一(yi)個(ge)在(zai)黃海之濱，一(yi)個(ge)在(zai)苗嶺山(shan)脈(mo)。

1995年，當(dang)青島紅星化工(gong)集(ji)團(tuan)有限責(ze)任公司(以下(xia)簡稱(cheng)青島紅星)毅然決(jue)定(ding)“西進”貴(gui)州、扎根鎮寧時，就將這兩個相聚2000多(duo)公里的地方，緊緊聯系(xi)在一(yi)起。

從(cong)沿海(hai)到山區，從(cong)城市到農村(cun)，從(cong)轉型到協(xie)作，青島(dao)紅星(xing)開(kai)啟了一場史無前(qian)例的(de)扶貧(pin)戰役，打(da)造了東西部協(xie)作的(de)典(dian)范。

總書記(ji)指出，東(dong)西部扶貧協作和對口支援，是(shi)推動區域(yu)協調發展(zhan)、協同(tong)發展(zhan)、共(gong)同(tong)發展(zhan)的大(da)戰略，是(shi)加強區域(yu)合作、優化產業布局、拓展(zhan)對內對外(wai)開放新空間(jian)的大(da)布局，是(shi)實現(xian)先富幫(bang)后富、最終實現(xian)共(gong)同(tong)富裕目標(biao)的大(da)舉措。

24年(nian)間(jian)，青島紅(hong)星在鎮寧的(de)(de)實(shi)(shi)踐證明(ming)，將(jiang)東部企(qi)(qi)業的(de)(de)品牌、技術(shu)、經(jing)驗優勢(shi)，與(yu)西(xi)部地區(qu)的(de)(de)豐富資(zi)源(yuan)相(xiang)結(jie)合，由最初單(dan)向的(de)(de)企(qi)(qi)業帶動，發展(zhan)(zhan)到經(jing)濟合作、產業對接、互利共贏(ying)的(de)(de)新階段；從(cong)單(dan)一的(de)(de)投資(zi)幫扶，發展(zhan)(zhan)為“企(qi)(qi)業 就業 產業”的(de)(de)脫貧模式；從(cong)單(dan)純(chun)的(de)(de)企(qi)(qi)業行為，發展(zhan)(zhan)為政府(fu)、企(qi)(qi)業、社會合為一體的(de)(de)協(xie)(xie)作機制，實(shi)(shi)現了由輸血式扶貧到造血式扶貧的(de)(de)升華，譜寫了東西(xi)部協(xie)(xie)作共贏(ying)的(de)(de)燦(can)爛篇(pian)章(zhang)。

一群人的變遷：從(cong)5800元(yuan)增長到6萬元(yuan)

在群山環抱、綠樹掩映下的廠區是(shi)一片(pian)繁忙景象(xiang)：運送(song)原材料(liao)、產成品的車輛往來穿(chuan)梭，生產車間機聲轟鳴，穿(chuan)戴整齊的企業員工忙碌其(qi)間。

“我從(cong)籌備(bei)建廠的(de)(de)時候就在紅星工(gong)作了(le)(le)，那時候還只是一個電(dian)焊工(gong)。”紅星發展高純鋇生產(chan)車間(jian)(jian)主任(ren)沈寬(kuan)林回憶(yi)道。從(cong)電(dian)焊工(gong)到今天的(de)(de)生產(chan)車間(jian)(jian)主任(ren)，沈寬(kuan)林的(de)(de)生活發生了(le)(le)翻天覆地的(de)(de)變(bian)化。

“現在一(yi)年有十(shi)多萬的工資收(shou)入，在鎮(zhen)寧買了房子、車(che)子，把父(fu)母(mu)孩子都從(cong)老家接(jie)了過來。”沈寬林樂呵呵地(di)說(shuo)。

像沈寬林(lin)這樣由紅(hong)星發展(zhan)培(pei)養(yang)出來(lai)的(de)(de)(de)本(ben)(ben)地(di)干部(bu)(bu)，還有(you)很多。“1996年建(jian)設初期，我作(zuo)為(wei)鎮(zhen)寧本(ben)(ben)地(di)的(de)(de)(de)退伍軍人(ren)(ren)，被紅(hong)星發展(zhan)優先(xian)聘用(yong)入職。”紅(hong)星發展(zhan)人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)(bu)副部(bu)(bu)長盧家文(wen)回憶道，“剛進入公司(si)的(de)(de)(de)時候，什么(me)都不會，只是一名普普通通的(de)(de)(de)安保人(ren)(ren)員。”經過20年多年的(de)(de)(de)培(pei)養(yang)，盧家文(wen)從保衛科、重晶石礦山(shan)管理、煤礦管理、人(ren)(ren)力資源(yuan)部(bu)(bu)等多部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)一線職工成長為(wei)一名中層管理人(ren)(ren)員。

“1995年(nian)，公司還在(zai)修建廠房(fang)的時候我就(jiu)(jiu)退伍入(ru)職了，那時候在(zai)工地上啥都(dou)干，哪里需要就(jiu)(jiu)往哪里走。”紅(hong)星發(fa)展安全部副(fu)部長羅啟進回(hui)憶道。

“當時在(zai)工地上，不(bu)僅是我(wo)(wo)(wo)們(men)在(zai)干，公司的(de)(de)領導干部也是親力(li)(li)親為和我(wo)(wo)(wo)們(men)一起干活，這種齊心(xin)協力(li)(li)的(de)(de)奮(fen)斗精神，讓我(wo)(wo)(wo)堅定(ding)(ding)了在(zai)公司發展的(de)(de)決心(xin)。”羅(luo)啟進(jin)坦言，在(zai)隨后的(de)(de)20多年里，羅(luo)啟進(jin)被(bei)派到(dao)不(bu)同的(de)(de)廠區歷(li)練，每到(dao)一處都有定(ding)(ding)期的(de)(de)指導培訓(xun)，這讓他(ta)實(shi)現了從一名(ming)普通(tong)工人(ren)到(dao)技(ji)術(shu)工人(ren)的(de)(de)轉(zhuan)變，最終成(cheng)為了紅星發展的(de)(de)一名(ming)管理人(ren)員。

“鎮(zhen)寧是我的(de)第(di)(di)一(yi)個家，部隊是我的(de)第(di)(di)二個家，而紅星發(fa)展就是我的(de)第(di)(di)三個家。”羅啟進深有感觸地說道。

“一人(ren)(ren)進紅(hong)星(xing)，全家(jia)齊脫貧，二(er)人(ren)(ren)進紅(hong)星(xing)，全家(jia)奔(ben)小康”，這(zhe)是在鎮寧當地(di)(di)人(ren)(ren)人(ren)(ren)皆知(zhi)的(de)一句口(kou)號(hao)，依靠紅(hong)星(xing)改變人(ren)(ren)生，成為(wei)鎮寧當地(di)(di)群眾的(de)愿望。

據貴州(zhou)紅(hong)星發(fa)(fa)展(zhan)股份(fen)有(you)限公(gong)(gong)司黨委副書記陳頻介紹，從紅(hong)星踏進鎮寧開(kai)始，就把(ba)“扎根鎮寧，優先(xian)聘用當(dang)地(di)人，大(da)力培養當(dang)地(di)人才”作為(wei)一(yi)項基(ji)本發(fa)(fa)展(zhan)理念，如今在紅(hong)星發(fa)(fa)展(zhan)直接和間(jian)接帶(dai)動就業近(jin)2000人，90%的職(zhi)工為(wei)當(dang)地(di)人，70%的管理人員(yuan)為(wei)公(gong)(gong)司培養的本地(di)人才，紅(hong)星發(fa)(fa)展(zhan)鎮寧公(gong)(gong)司員(yuan)工年均收入已從建廠之初的5800元(yuan)增長到目(mu)前的6萬元(yuan)。

一個地方的發展：從(cong)一片荒蕪到產業(ye)集群(qun)

紅星(xing)發(fa)展(zhan)深(shen)扎(zha)鎮寧(ning)20余年(nian)，不僅推動(dong)了當地相關產(chan)業的(de)發(fa)展(zhan)，更(geng)是為鎮寧(ning)的(de)社會經濟發(fa)展(zhan)帶來而勃勃生機。

“可以說(shuo)，紅(hong)(hong)星(xing)發(fa)展(zhan)落(luo)地(di)鎮寧以后，給(gei)我們帶(dai)來了(le)翻(fan)天覆地(di)的變化。”在(zai)距離紅(hong)(hong)星(xing)發(fa)展(zhan)100米的街面上，一(yi)家餐(can)館里來往食客絡繹(yi)不絕，餐(can)館老板李大勇樂(le)呵(he)(he)呵(he)(he)地(di)說(shuo)起(qi)了(le)他與紅(hong)(hong)星(xing)發(fa)展(zhan)的故事。

“以(yi)前呀，我們這個地方人又窮又閑(xian)，偷盜(dao)的事情特別多。”今年(nian)63歲的李大勇是地地道(dao)道(dao)的鎮寧丁旗人，過往(wang)的丁旗可謂烏煙瘴氣(qi)，但自(zi)從紅星發展落地后，一(yi)切(qie)都改變了。

“紅(hong)星發展(zhan)來(lai)了以(yi)后，優先(xian)聘(pin)用本地人，大伙有活干了，腰包(bao)鼓起(qi)來(lai)，風氣(qi)就越(yue)來(lai)越(yue)好(hao)了。”看著(zhu)家鄉的(de)風氣(qi)越(yue)來(lai)越(yue)好(hao)，日子越(yue)過越(yue)富裕，2012年李大勇一家人開起(qi)了餐館，而餐館的(de)客源(yuan)大多(duo)是(shi)紅(hong)星發展(zhan)的(de)員工。

“我這個餐館呀，完(wan)全就是(shi)因為有紅星發展的(de)支撐才能經營下去，對此我心(xin)里也很感恩。”紅星發展帶來(lai)了新生(sheng)活，如今(jin)李大(da)勇餐館每日的(de)營業(ye)額(e)在(zai)2000元(yuan)左右，在(zai)家門口過上了小(xiao)康生(sheng)活。

紅(hong)星(xing)發(fa)展(zhan)附近的(de)街道曾是一(yi)片荒(huang)涼，而隨(sui)著紅(hong)星(xing)發(fa)展(zhan)的(de)到來，大大小小的(de)共(gong)有(you)十余家餐館拔地而起(qi)，往來車輛川流(liu)不息，一(yi)派勃(bo)勃(bo)生(sheng)機(ji)。

“紅(hong)星(xing)(xing)發展(zhan)對(dui)于當地的(de)帶動，不(bu)僅體現(xian)在就業和產業上(shang)，更體現(xian)在社會(hui)的(de)方方面面。”陳頻說，紅(hong)星(xing)(xing)發展(zhan)是通(tong)過收購鎮寧(ning)的(de)已搬遷軍(jun)工廠的(de)廠房改(gai)造而成，盡管操作上(shang)要比(bi)建立全(quan)新企業復雜，但經(jing)濟效(xiao)(xiao)益(yi)、社會(hui)效(xiao)(xiao)益(yi)、環境效(xiao)(xiao)益(yi)非常顯(xian)著。

從(cong)經(jing)濟(ji)(ji)效益上(shang)看(kan)(kan)，這種模式盤活了破產企業(ye)(ye)(ye)存量資產，同時(shi)也降低了投(tou)資成本，減少(shao)了浪費和重復(fu)建(jian)設；從(cong)社(she)會效益上(shang)看(kan)(kan)，投(tou)資所在地通常(chang)工(gong)業(ye)(ye)(ye)經(jing)濟(ji)(ji)基礎薄弱，就業(ye)(ye)(ye)機會很少(shao)，原搬遷企業(ye)(ye)(ye)的(de)職工(gong)被吸收(shou)到新企業(ye)(ye)(ye)中來，大(da)大(da)減輕(qing)了社(she)會負擔，有助于穩定(ding)；從(cong)環境效益上(shang)看(kan)(kan)，盡可能地利用搬遷企業(ye)(ye)(ye)已經(jing)占用、無法復(fu)耕(geng)的(de)土地，大(da)大(da)緩解了經(jing)濟(ji)(ji)增長與(yu)保護土地的(de)矛(mao)盾。

隨(sui)著(zhu)紅星的(de)發展(zhan)，產業(ye)鏈(lian)(lian)在不(bu)斷向高技術、精細(xi)化、高附(fu)加值延伸(shen)，同(tong)行業(ye)、上下游行業(ye)企業(ye)也(ye)隨(sui)之不(bu)斷聚(ju)集形(xing)成產業(ye)群，從而帶(dai)動了所在地相關產業(ye)的(de)升級(ji)。在紅星發展(zhan)的(de)帶(dai)動下，產業(ye)鏈(lian)(lian)上下游企業(ye)紛紛落戶，形(xing)成產業(ye)集群，集聚(ju)效應不(bu)斷擴大，成為鎮寧(ning)發展(zhan)新引擎。

一(yi)個企業(ye)的(de)壯(zhuang)大：從轉(zhuan)型(xing)發展到國內頂尖

青島紅(hong)星是一家具有近七十年歷史的國有大(da)型生產企業。

上(shang)世(shi)紀90年代(dai)，面對市場(chang)競爭的需要(yao)，為培植(zhi)新的增長點(dian)和(he)多元化發展的戰略，青島紅星作出到西部投資(zi)創業的決(jue)定。

1995年，青島(dao)紅星花350萬(wan)元買(mai)下貴(gui)州省鎮寧(ning)縣龍巖飛機制造廠全(quan)部廠房、設備，利用各方籌集的(de)8000多萬(wan)元資金，組(zu)建成立4.5萬(wan)噸的(de)鎮寧(ning)紅蝶(die)鋇業公(gong)司(si)。

“此(ci)前(qian)鎮寧的(de)(de)大部(bu)分重晶石(shi)資源未被(bei)開發(fa)，或者僅有少量被(bei)打成(cheng)礦(kuang)粉(fen)、甚至(zhi)直接將原(yuan)礦(kuang)銷(xiao)售出(chu)(chu)去，附加(jia)值極低(di)，每噸(dun)只(zhi)能賣一二(er)百(bai)元，資源價(jia)值得不到應有的(de)(de)發(fa)揮。”陳頻(pin)談到，紅星發(fa)展是(shi)(shi)貴州第(di)一家利用重晶石(shi)生(sheng)產(chan)碳酸鋇的(de)(de)企業(ye)，工業(ye)產(chan)品(pin)的(de)(de)價(jia)值是(shi)(shi)原(yuan)礦(kuang)的(de)(de)10多倍。隨(sui)著公司科技(ji)創新和技(ji)術(shu)進步，公司不斷(duan)開發(fa)出(chu)(chu)用于高檔陶(tao)瓷、液晶玻璃面(mian)板、電子材料(liao)等的(de)(de)高純產(chan)品(pin)，價(jia)值又提升數倍。

落地(di)鎮寧后，青島紅(hong)(hong)星(xing)將多年(nian)積蓄(xu)的力量在(zai)西(xi)部廣闊(kuo)的舞臺上釋放，牢牢抓住當時CRT電視快速向中國轉移的歷史機遇迅速壯(zhuang)大(da)。通過三個階(jie)段不斷(duan)地(di)調整改革(ge)，1999年(nian)，貴州鎮寧紅(hong)(hong)蝶鋇業公(gong)司整體改制組成了貴州紅(hong)(hong)星(xing)發(fa)展股(gu)份有限公(gong)司；2001年(nian)，經中國證(zheng)監會(hui)批準，紅(hong)(hong)星(xing)發(fa)展股(gu)票獲準在(zai)上海證(zheng)券交易所上網發(fa)行，發(fa)展進入了快車道(dao)。