問 我(wo)部(bu)門剛(gang)調來一位新上司，他的工作方(fang)式和管理(li)方(fang)式我(wo)有(you)些不能接受(shou)，我(wo)該怎(zen)么(me)辦呢？

答(da) 上司的(de)工(gong)作(zuo)方式、管理方式會(hui)(hui)直接影(ying)響(xiang)整個(ge)團隊的(de)運作(zuo)方式。有(you)(you)勇氣的(de)上司即使失(shi)敗是(shi)由(you)下(xia)屬員(yuan)工(gong)的(de)失(shi)誤造成的(de)，也會(hui)(hui)自己(ji)去承(cheng)擔責任。我(wo)們很難在短時(shi)間內靠(kao)說一些(xie)道理去改變一個(ge)人，特別是(shi)你(ni)的(de)上司，最(zui)容易改變的(de)只有(you)(you)你(ni)自己(ji)，盡量做(zuo)到：要相信，敬(jing)業、誠信、勇于承(cheng)擔責任這些(xie)品質，是(shi)值得堅持的(de)，也最(zui)終(zhong)會(hui)(hui)讓你(ni)的(de)職(zhi)場馬(ma)拉松走(zou)得更遠。職(zhi)業地對待(dai)工(gong)作(zuo)，對于自己(ji)分內的(de)事，要做(zuo)到無(wu)愧于心(xin)。