問 我部門剛調來一位新上司，他的工作(zuo)方(fang)式(shi)和(he)管理方(fang)式(shi)我有些(xie)不能接(jie)受，我該怎么(me)辦呢？

答(da) 上(shang)司的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式、管(guan)理(li)方(fang)式會(hui)直接影響整個團(tuan)隊的(de)(de)(de)運作(zuo)方(fang)式。有(you)勇(yong)(yong)氣的(de)(de)(de)上(shang)司即使失(shi)敗是(shi)由下屬(shu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)失(shi)誤造成(cheng)的(de)(de)(de)，也會(hui)自(zi)(zi)己去承(cheng)擔責(ze)(ze)任。我們很難在短時間(jian)內靠說一些道理(li)去改變一個人，特(te)別是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)上(shang)司，最容易改變的(de)(de)(de)只有(you)你(ni)自(zi)(zi)己，盡量做(zuo)(zuo)到：要(yao)相信(xin)，敬業(ye)、誠(cheng)信(xin)、勇(yong)(yong)于(yu)(yu)承(cheng)擔責(ze)(ze)任這些品質，是(shi)值得堅持的(de)(de)(de)，也最終(zhong)會(hui)讓你(ni)的(de)(de)(de)職場馬拉松走得更(geng)遠。職業(ye)地對待工(gong)作(zuo)，對于(yu)(yu)自(zi)(zi)己分(fen)內的(de)(de)(de)事，要(yao)做(zuo)(zuo)到無愧于(yu)(yu)心。