問(wen) 老板安排給我(wo)(wo)們部門一個項目，在我(wo)(wo)看來老板的安排部署是不合理的，這(zhe)樣的話(hua)我(wo)(wo)們還要不要接受老板的任務呢？

答 老(lao)(lao)板的(de)話必須首(shou)先接(jie)受。職場(chang)新人有很(hen)(hen)多新的(de)想法，總(zong)想找個機(ji)會(hui)實現。當(dang)老(lao)(lao)板做任何部署時(shi)，無(wu)論你(ni)是(shi)否理(li)解，都要先接(jie)受去執行(xing)。如果(guo)真的(de)有很(hen)(hen)大的(de)分歧(qi)，要私下和老(lao)(lao)板溝通，而不是(shi)當(dang)著眾人的(de)面去反駁老(lao)(lao)板的(de)觀點。你(ni)是(shi)一時(shi)痛快了，或許會(hui)慘遭辭退(tui)等不好的(de)結局。