問 我(wo)們(men)(men)部門(men)的新上司能力有限(xian)，有時還不如我(wo)們(men)(men)這些普通(tong)員工，與這樣的上司共(gong)事該注意(yi)些什(shen)么呢？

答 收(shou)斂起自己的(de)鋒芒，以消除上(shang)(shang)司(si)的(de)戒心。比如在業務會上(shang)(shang)，對自己的(de)遠見卓識(shi)有意打點埋伏，留下(xia)空間給(gei)上(shang)(shang)司(si)作(zuo)總(zong)結。當然，在平(ping)時要經常(chang)向上(shang)(shang)司(si)請示匯報，不擅自作(zuo)主，特別(bie)是一些決策性的(de)工作(zuo)，都要等(deng)上(shang)(shang)司(si)表態(tai)。