管理者如何處理與公司元老的關系?

[職場人際] ???解決者:熱心網友

問(wen) 我剛被提升為公司(si)(si)的一(yi)名主管,年輕(qing)的員工(gong)還比較好管理,就是公司(si)(si)的元老員工(gong)不知道該如何(he)管理,我該怎么辦?

答(da) 一(yi)是(shi)需要(yao)(yao)(yao)(yao)耐(nai)(nai)(nai)心,創業元老畢竟(jing)為企業的(de)發展壯大(da)作出(chu)過巨大(da)的(de)貢(gong)獻,對于(yu)他們中的(de)不(bu)(bu)稱職者或(huo)有(you)毛病(bing)的(de)元老,要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)足夠的(de)耐(nai)(nai)(nai)心,這(zhe)種(zhong)耐(nai)(nai)(nai)心表現在(zai)需要(yao)(yao)(yao)(yao)面對這(zhe)些創業元老不(bu)(bu)時給你施加的(de)種(zhong)種(zhong)壓(ya)力,以及企業內部(bu)各種(zhong)錯綜復雜的(de)關系,二是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)勇(yong)氣和(he)決(jue)心,任何一(yi)個企業都(dou)會遇到(dao)(dao)類似的(de)問題(ti)(ti),這(zhe)是(shi)一(yi)個棘手(shou)的(de)問題(ti)(ti),也是(shi)一(yi)個比較湯(tang)手(shou)的(de)山芋,要(yao)(yao)(yao)(yao)面對現實,要(yao)(yao)(yao)(yao)意識到(dao)(dao)這(zhe)個問題(ti)(ti)必須解(jie)(jie)決(jue),早解(jie)(jie)決(jue)比晚解(jie)(jie)決(jue)要(yao)(yao)(yao)(yao)主(zhu)動,也更有(you)利于(yu)企業的(de)發展。 三是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)定的(de)技巧,有(you)勇(yong)氣和(he)決(jue)心不(bu)(bu)是(shi)蠻干(gan),有(you)耐(nai)(nai)(nai)心不(bu)(bu)是(shi)懦(nuo)弱,但(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)定的(de)技巧。