管理者如何處理與公司元老的關系?

[職(zhi)場(chang)人際] ???解決者:熱心網友

我剛被提升為公司的一名(ming)主管(guan),年輕(qing)的員工還(huan)比較好管(guan)理(li),就(jiu)是公司的元老(lao)員工不知道(dao)該如(ru)何管(guan)理(li),我該怎么辦?

一(yi)是(shi)需(xu)要(yao)耐心(xin),創業(ye)元(yuan)老畢竟(jing)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展壯大(da)作出過巨大(da)的(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian),對于他們中的(de)(de)(de)不(bu)稱職者(zhe)或有(you)(you)毛病的(de)(de)(de)元(yuan)老,要(yao)有(you)(you)足夠的(de)(de)(de)耐心(xin),這(zhe)種(zhong)耐心(xin)表(biao)現(xian)在需(xu)要(yao)面對這(zhe)些創業(ye)元(yuan)老不(bu)時給(gei)你施加的(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)壓(ya)力,以及企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部各(ge)種(zhong)錯綜復雜的(de)(de)(de)關系,二是(shi)要(yao)有(you)(you)勇氣(qi)和決(jue)(jue)心(xin),任何一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)都會(hui)遇到類似的(de)(de)(de)問(wen)題(ti),這(zhe)是(shi)一(yi)個棘(ji)手(shou)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti),也是(shi)一(yi)個比(bi)較湯手(shou)的(de)(de)(de)山芋,要(yao)面對現(xian)實,要(yao)意識到這(zhe)個問(wen)題(ti)必須解(jie)決(jue)(jue),早解(jie)決(jue)(jue)比(bi)晚(wan)解(jie)決(jue)(jue)要(yao)主(zhu)動,也更有(you)(you)利于企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展。 三是(shi)要(yao)有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)技巧,有(you)(you)勇氣(qi)和決(jue)(jue)心(xin)不(bu)是(shi)蠻干(gan),有(you)(you)耐心(xin)不(bu)是(shi)懦弱,但(dan)要(yao)有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)(de)技巧。