問(wen) 年(nian)后(hou)公司將會招聘一批應屆(jie)(jie)畢業生，作(zuo)為人(ren)(ren)力資(zi)源部(bu)的(de)負(fu)責人(ren)(ren)，應該如何做好應屆(jie)(jie)畢業生的(de)培訓(xun)工(gong)作(zuo)呢？

答 應(ying)屆畢(bi)業生進入企(qi)業的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)步至(zhi)關重要，此時(shi)是他們從學生轉變成職員的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)步，人力資源應(ying)從4399在(zai)线(xian)视(shi)频免费(fei)观看(kan)、業務流程、公(gong)司制度、儀(yi)態(tai)儀(yi)表、接人待物、為人處世等多個方面(mian)對(dui)應(ying)屆畢(bi)業生進行培訓，特(te)別是4399在(zai)线(xian)视(shi)频免费(fei)观看(kan)對(dui)應(ying)屆畢(bi)業生的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)是比(bi)較大(da)的(de)(de)(de)(de)。在(zai)培訓的(de)(de)(de)(de)過程中，根據新進員工各自(zi)的(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian)，應(ying)盡量多的(de)(de)(de)(de)關注他們的(de)(de)(de)(de)優點(dian)，鼓勵(li)他們充(chong)分(fen)發揮自(zi)己的(de)(de)(de)(de)最大(da)潛能，有針對(dui)性地，巧妙地指(zhi)出他們的(de)(de)(de)(de)缺點(dian)，適時(shi)地進行職業指(zhi)導與談心會(hui)使新進人員充(chong)分(fen)建立(li)自(zi)信自(zi)立(li)的(de)(de)(de)(de)信心。