如何化解團隊中越級行為引起的尷尬?

[職場人際] ???解決者:熱心網友

我(wo)(wo)(wo)在部門中擔任(ren)主管(guan)的職(zhi)位(wei),最(zui)近基層主管(guan)總是越級向我(wo)(wo)(wo)匯報工作上的事情(qing),導致我(wo)(wo)(wo)經常處于尷尬的局面,不知(zhi)道該如何處理,我(wo)(wo)(wo)該怎么(me)辦呢?

遇到(dao)越(yue)(yue)級的行(xing)為最(zui)重要的就(jiu)是強調團(tuan)隊的合(he)作性,要想(xiang)消除越(yue)(yue)級行(xing)為,首先就(jiu)是領導(dao)自己要有(you)原則(ze)性,不予(yu)處理(li)越(yue)(yue)級匯報(bao)或不主動(dong)采取越(yue)(yue)級執行(xing)的行(xing)為,其次,要發揮主管領導(dao)的能動(dong)性加強對員工的合(he)作性管理(li),例如委婉告知其員工應該如何(he)做才會(hui)更好(hao)地解(jie)決問(wen)題