廣告策劃人員請指點?
問 廣(guang)告策劃工(gong)作,其通常的工(gong)作流(liu)程是(shi)怎(zen)樣(yang)的,大(da)家幫忙指點一下,本人不(bu)勝感激!
答 在前(qian)期(qi),會(hui)有一(yi)(yi)個市場調(diao)研,在市場調(diao)研的(de)基礎(chu)上(shang)要進(jin)行相(xiang)關分(fen)析。在分(fen)析基礎(chu)上(shang)提出(chu)本(ben)次(ci)(ci)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)的(de)目的(de)、目標、周期(qi)等(deng),最(zui)重(zhong)要的(de)要出(chu)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)策略(lve)。 接著就(jiu)是(shi)(shi)組織撰寫廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)策劃(hua)案,一(yi)(yi)般包括:1、前(qian)言 ;2、市場分(fen)析;3、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)戰略(lve)或(huo)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)重(zhong)點(dian);4、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)對象或(huo)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)訴(su)求;5、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)地區(qu)或(huo)訴(su)求地區(qu);6、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)策略(lve);7、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)預算及分(fen)配;8、廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)效(xiao)果(guo)預測等(deng)。廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)策劃(hua)案一(yi)(yi)定要注重(zhong)實效(xiao)性和(he)合理可操(cao)作(zuo)性。 再(zai)往下(xia),就(jiu)是(shi)(shi)按照方案進(jin)入執行環(huan)節(jie)(jie)了。這個環(huan)節(jie)(jie)一(yi)(yi)定要細心! 再(zai)接著,就(jiu)是(shi)(shi)對本(ben)次(ci)(ci)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)的(de)評(ping)估(gu)了。根據(ju)一(yi)(yi)些數(shu)據(ju)或(huo)者其(qi)他因素評(ping)估(gu)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)收效(xiao),并與預期(qi)效(xiao)果(guo)相(xiang)比較,寫出(chu)活動報告(gao)(gao)(gao)。 最(zui)后,保(bao)存(cun)和(he)分(fen)析報告(gao)(gao)(gao),升華本(ben)次(ci)(ci)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)對自己對企業(ye)的(de)提升。