問(wen) 不知道(dao)自(zi)控工程(cheng)技術部(bu)經理主要(yao)是做什么(me)的(de)？有知道(dao)的(de)可以分享一下嗎？

答 1. 負(fu)責公(gong)司所(suo)有工程(cheng)部門人員(yuan)管理，并組織(zhi)實(shi)(shi)施年(nian)度(du)工作計劃，完成(cheng)年(nian)度(du)任(ren)務目(mu)標(biao)。 2. 負(fu)責對(dui)工程(cheng)部的(de)組織(zhi)架(jia)構、人員(yuan)配置、管理模式及項(xiang)(xiang)目(mu)實(shi)(shi)施等內容提(ti)出初步方案，供公(gong)司決(jue)策作為(wei)參(can)考(kao)。 3. 整(zheng)體掌握(wo)公(gong)司各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)運行(xing)(xing)(xing)情況(kuang)，對(dui)發現(xian)的(de)問(wen)題(ti)和項(xiang)(xiang)目(mu)部提(ti)出的(de)問(wen)題(ti)，及時組織(zhi)解決(jue)，必要時報請公(gong)司召集(ji)專題(ti)會議(yi)，確保部門各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)正常(chang)運行(xing)(xing)(xing)。 4. 對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)招投標(biao)方案、實(shi)(shi)施方案、工程(cheng)預算等進行(xing)(xing)(xing)審核(he)并提(ti)出指導性意(yi)見。 5. 對(dui)工程(cheng)部部門經理或主(zhu)管的(de)年(nian)度(du)和任(ren)期考(kao)核(he)、調動、獎懲等提(ti)出建議(yi)。 6. 對(dui)工程(cheng)實(shi)(shi)施中的(de)技術性難(nan)題(ti)給(gei)出解決(jue)方案。對(dui)各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)進行(xing)(xing)(xing)最(zui)后的(de)質量評(ping)估(gu)。