問 現在(zai)正在(zai)創(chuang)業中，但是(shi)碰到了規章制度不完善，執行力(li)不夠的問(wen)題(ti)，我(wo)該怎么解決呢？

答 從管理(li)者來說，主要(yao)取(qu)決于是管理(li)者的(de)(de)管理(li)能力，如(ru)何(he)提(ti)高(gao)執(zhi)行(xing)力首先要(yao)明確(que)發展(zhan)的(de)(de)目標(biao)，制作一個完(wan)善(shan)制度和流程(cheng)是保障(zhang)。對于員(yuan)工來說要(yao)明確(que)自己的(de)(de)工作職(zhi)責，企業可以通過激勵考核(he)的(de)(de)方(fang)法來提(ti)高(gao)員(yuan)工的(de)(de)執(zhi)行(xing)力。