問 現在(zai)正(zheng)在(zai)創業(ye)中，但是碰到了規章制度不完善，執(zhi)行力不夠的問題，我該怎(zen)么解決呢？

答 從管理(li)者來(lai)說，主要(yao)取決于是(shi)管理(li)者的(de)(de)管理(li)能力，如何提(ti)高(gao)執(zhi)行(xing)力首先要(yao)明確(que)(que)發展的(de)(de)目標，制作(zuo)一(yi)個完善(shan)制度和(he)流程是(shi)保(bao)障。對于員工(gong)來(lai)說要(yao)明確(que)(que)自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)職責(ze)，企(qi)業可以通過激勵考(kao)核的(de)(de)方法來(lai)提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力。