問 最近和朋友打算合開一(yi)家店，想要了(le)解一(yi)下初次創業怎么(me)做才能成功？

答(da) 你好，創(chuang)業(ye)(ye)特別(bie)是(shi)初(chu)次創(chuang)業(ye)(ye)，一定要理性思考(kao)，弄清以(yi)下(xia)幾方(fang)面(mian)的(de)(de)問題：一是(shi)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)盈(ying)利(li)(li)(li)模(mo)式(shi)，必(bi)須(xu)找到利(li)(li)(li)潤點，要有(you)(you)(you)明(ming)確的(de)(de)利(li)(li)(li)潤來源；二是(shi)要做(zuo)最糟糕情況下(xia)的(de)(de)運(yun)營(ying)預(yu)算，而(er)不是(shi)以(yi)理想(xiang)的(de)(de)數據來做(zuo)預(yu)測三是(shi)要有(you)(you)(you)整(zheng)(zheng)合(he)資源的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，初(chu)次創(chuang)業(ye)(ye)要“整(zheng)(zheng)合(he)一切可利(li)(li)(li)用的(de)(de)力(li)量”，打造一個優(you)勢互(hu)補的(de)(de)利(li)(li)(li)益共同體，以(yi)此(ci)有(you)(you)(you)效降低成(cheng)本，提升運(yun)營(ying)效率，使企(qi)業(ye)(ye)運(yun)營(ying)事(shi)半功倍；四是(shi)各種資源“鏈條”不能(neng)(neng)斷，這(zhe)里的(de)(de)資源是(shi)指(zhi)原輔(fu)材料(liao)、人才、產品、資金、渠道等(deng)要素(su)，為(wei)(wei)做(zuo)到這(zhe)一點企(qi)業(ye)(ye)必(bi)須(xu)降低對(dui)某些資源的(de)(de)依存度，或(huo)者具(ju)(ju)備調動、牽制資源的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)；五是(shi)產品潛(qian)力(li)，無論是(shi)有(you)(you)(you)形產品還是(shi)無形產品，產品必(bi)須(xu)有(you)(you)(you)市場(chang)潛(qian)力(li)與市場(chang)價值，這(zhe)關系到市場(chang)成(cheng)長(chang)(chang)性，如果(guo)產品成(cheng)長(chang)(chang)性差，那么創(chuang)業(ye)(ye)也就(jiu)難以(yi)成(cheng)功；六是(shi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)應具(ju)(ju)有(you)(you)(you)新穎性，為(wei)(wei)成(cheng)熟技(ji)(ji)術(shu)(shu)，不應是(shi)偽科學技(ji)(ji)術(shu)(shu)、實(shi)驗室技(ji)(ji)術(shu)(shu)、淘汰(tai)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，或(huo)政府禁止、不鼓(gu)勵采用的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，否(fou)則投資就(jiu)可能(neng)(neng)“打水(shui)漂”。此(ci)外，創(chuang)業(ye)(ye)者要對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)目(mu)標顧(gu)客、資金來源、合(he)作伙伴(ban)(需要互(hu)補性)、創(chuang)業(ye)(ye)方(fang)式(shi)、運(yun)營(ying)模(mo)式(shi)等(deng)都具(ju)(ju)有(you)(you)(you)非常清晰的(de)(de)了解，從大(da)處著眼，從小處著手(shou)，關注細節，理性創(chuang)業(ye)(ye)。希望我的(de)(de)回答(da)對(dui)你有(you)(you)(you)所幫助(zhu)。