問 之(zhi)所以企業會設定一(yi)個員工(gong)試用期(qi)限，主要的(de)目的(de)是為了(le)能(neng)夠更(geng)加(jia)深層(ceng)次(ci)了(le)解(jie)一(yi)下不(bu)同員工(gong)他(ta)們的(de)綜合(he)實力情況，如何才能(neng)順利的(de)度過試用期(qi)？

答 實際上，現在(zai)在(zai)任何(he)一(yi)家企業內部，員工和直屬領(ling)導(dao)(dao)之間的(de)(de)競爭是(shi)最為(wei)激烈的(de)(de)，如果(guo)自己在(zai)試(shi)用(yong)期表現出一(yi)種各(ge)種能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)都(dou)強于直屬領(ling)導(dao)(dao)，隨時能(neng)(neng)(neng)夠替代對方，甚(shen)至比對方做得更(geng)好(hao)的(de)(de)感(gan)覺，那么很可(ke)能(neng)(neng)(neng)在(zai)短期內被(bei)直接(jie)替換(huan)掉(diao)，因為(wei)到底自己是(shi)否能(neng)(neng)(neng)夠順利通(tong)過(guo)試(shi)用(yong)期，試(shi)用(yong)期的(de)(de)成績有幾分，最后都(dou)是(shi)由直屬領(ling)導(dao)(dao)來(lai)決定(ding)的(de)(de)，所(suo)以(yi)千萬不要給直屬領(ling)導(dao)(dao)留下(xia)這(zhe)種功高蓋主(zhu)的(de)(de)印象，非常的(de)(de)不好(hao)。為(wei)了達到這(zhe)樣(yang)的(de)(de)效(xiao)果(guo)，推薦(jian)大家在(zai)開始接(jie)觸(chu)工作的(de)(de)時候，能(neng)(neng)(neng)夠養(yang)成凡(fan)是(shi)先多(duo)咨詢對方的(de)(de)做法，通(tong)過(guo)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)方式，能(neng)(neng)(neng)夠彰(zhang)顯(xian)對方的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)之強。