問(wen) 很多企業在新員工(gong)入職(zhi)的時候都(dou)會(hui)進行(xing)培(pei)訓，我們公司也有相關的計劃，請教一下(xia)：員工(gong)培(pei)訓有什么作(zuo)用？

答 （1）降低員(yuan)工(gong)流失率。我(wo)們曾介紹(shao)過“二(er)三二(er)”原則，你(ni)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)越好，他(ta)越愿意(yi)留在你(ni)的(de)(de)(de)(de)企業工(gong)作。 （2）讓(rang)員(yuan)工(gong)適(shi)(shi)應工(gong)作，以(yi)便減少(shao)錯誤、節(jie)省(sheng)時間(jian)。把他(ta)需要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)、那些(xie)規章制度等都告(gao)訴(su)他(ta)，他(ta)以(yi)后能少(shao)犯錯誤，節(jie)省(sheng)時間(jian)，公(gong)司(si)效率就(jiu)(jiu)相(xiang)應地提高了。 （3）展現(xian)清晰的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)及組織對個人的(de)(de)(de)(de)期望。要告(gao)訴(su)他(ta)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)，他(ta)是(shi)干什(shen)么的(de)(de)(de)(de)，你(ni)希(xi)望他(ta)做(zuo)到什(shen)么。 （4）幫助新員(yuan)工(gong)更快地勝任本職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)作。 （5）增強(qiang)企業的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定程(cheng)度。其實換句(ju)話說(shuo)也就(jiu)(jiu)是(shi)降低流失率。 （6）減少(shao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)抱(bao)怨(yuan)(yuan)。員(yuan)工(gong)進來(lai)不受到關照(zhao)，他(ta)就(jiu)(jiu)會產生抱(bao)怨(yuan)(yuan)。一(yi)次好的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，會減少(shao)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)焦慮和抱(bao)怨(yuan)(yuan)，他(ta)才能真正地專(zhuan)心干工(gong)作。 （7）最重要的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)是(shi)讓(rang)他(ta)融入(ru)(ru)企業的(de)(de)(de)(de)文化。我(wo)們套用(yong)聯想的(de)(de)(de)(de)一(yi)句(ju)話叫“入(ru)(ru)模子”，也就(jiu)(jiu)是(shi)不管他(ta)什(shen)么背(bei)景、歷史、來(lai)自什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)，用(yong)強(qiang)化的(de)(de)(de)(de)方式讓(rang)他(ta)集訓(xun)(xun)并很快適(shi)(shi)應公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)組織文化，大家(jia)用(yong)同(tong)一(yi)種聲(sheng)音說(shuo)話，其實這才是(shi)新員(yuan)工(gong)入(ru)(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)最重要的(de)(de)(de)(de)一(yi)個目的(de)(de)(de)(de)。